由于我国沿海地区的经济发展比较快一些，现在货架企业也都集中在这一地区，内陆地区货架企业较少，偶有几个生产规模也是小之又小。我国货架企业规模普遍偏小，集中度也不高。

　　部分货架企业还处在较小较散的“人民战争”阶段，也就是内部竞争，在整个国内的货架市场上纷纷打响价格战等等，缺乏集团作战的能力。这样的发展是非常不利于国内的市场要求的，一来货架企业的恶性竞争给整个行业市场带来的诚信危机，二来相互降价影响了货架的生产和加工能力。

　　有关行业管理部门必须大力培育大型货架企业。创造一个好的政策环境和市场环境，创造各种条件，鼓励货架企业通过收购兼并、改造重组、股权置换、合资合作的方式，或者通过组成联盟的形式，来进行资源的有效整合，实现物流服务组织结构的网络化，低成本扩张货架企业规模，加速资源和资本的集中过程，大大提高货架企业的组织化、集约化程度，实现规模化经营、科学化管理、标准化服务，从而达到物流效益的最大化。